新闻中心

为食品加工业迈向中高端提供关键支撑

贵阳市金栗特色食品产业园
招商运营部部长:13985106812(曾祥盛)
招商运营部:18685001222(李学勇)
招商运营部:15285551817(张青亚)
招商运营部:17808564130(梁翀)
地址:贵阳市观山湖区金华镇蒿芝居委会水泥厂路2号

微信扫一扫
关注我们了解更多!

 

解析重点任务 推进三项制度改革


发布时间:

2026-11-13

作者:

来源:

浏览量:


解析重点任务 推进三项制度改革

 

近日,为深入贯彻落实国企改革深化提升行动决策部署,准确把握国企改革政策导向和重点任务,贵阳金栗食品有限公司(以下简称“金栗食品”)组织相关人员参加上级公司举办的国企改革政策导向与核心任务专题培训。金栗食品公司领导班子成员及相关人员参加培训。

本次培训紧紧围绕国企改革政策导向、改革重点任务及要求解析展开,系统解读了国企改革深化提升行动的总体要求、功能使命和体制机制改革重点,对完善中国特色现代企业制度、优化国有资本布局、健全市场化经营机制、强化风险防控、提升管理效能等内容进行了深入讲解。培训强调,要把改革要求与企业经营管理实际紧密结合,坚持问题导向、目标导向和结果导向,推动各项改革任务落地见效。

培训期间,重点讲述了三项制度改革内容。一是劳动制度改革,强调健全市场化用工机制,完善岗位管理,推行公开招聘、竞争上岗和契约化管理,强化考核结果运用,推动员工能进能出。二是人事制度改革,强调管理人员能上能下,健全任期制和契约化管理,完善考核评价和选人用人机制,进一步激发管理队伍活力。三是分配制度改革,强调收入能增能减,完善薪酬与绩效挂钩机制,实行差异化分配,向关键岗位、一线岗位和业绩突出人员倾斜,充分调动员工积极性。同时,培训还结合安全生产、合规管理、预算管理、成本管控、绩效考核和人才培养等工作提出了具体要求。

参训人员表示,将以此次培训为契机,进一步加深对国企改革政策导向和核心任务的理解,把学习成果转化为推动公司改革发展的具体举措。下一步,金栗食品将对照国企改革要求,持续完善制度体系,稳步推进三项制度改革,提升园区运营管理和服务保障水平,以结果为导向,注重考核公平、公正、透明,为公司高质量发展贡献更大力量。


相关文件