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贵阳金栗食品有限公司 2025年度人才工作专题会议简报
发布时间：
2026-01-16
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2026年1月14日，贵阳金栗食品有限公司党支部书记、董事长、总经理王兴财在公司一楼会议室主持召开2025年度人才工作专题会议，领导班子、各部门负责人及人力资源相关人员参会。会议围绕培训计划及实施、用工总量规划等方面进行汇报和讨论。
贵阳金栗食品有限公司 2026年1月16日 09:50 贵州
2026年1月14日，贵阳金栗食品有限公司党支部书记、董事长、总经理王兴财在公司一楼会议室主持召开2025年度人才工作专题会议，领导班子、各部门负责人及人力资源相关人员参会。会议围绕培训计划及实施、用工总量规划等方面进行汇报和讨论。
会议提出，第一，在培训计划及实施方面，要总结2025年培训工作经验，结合岗位需求分层分类制定2026年度培训计划，明确分解年度培训实施责任。由各专业部门具体执行培训计划并接受考核评价，各部门协同落实培训任务与经营计划。第二，在用工总量规划方面，按照公司“十五五”战略发展规划，制定五年用工总量计划，将物业管理相关职能整合至运营管理部，规划2026年人员编制及工资总额预算。
王兴财强调，人才工作开展需要优化人力资源配置，加快运营管理体系构建，梳理各部门岗位职责，开展岗位价值评估，合理分配工作量，避免忙闲不均，造成人力浪费与资源失衡。
金栗食品
供稿|魏楚晏
排版|李 静
审核|陈 涛
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