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贵阳金栗食品有限公司西部食谷招商运营与产学研融合深度研修班心得体会交流会议简报

发布时间：

2025-07-24

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为加强西部食谷招商运营与产学研融合深度研修班的培训成效，提升公司在食品产业园区运营、产业链构建及产学研融合等方面的专业能力，于2025年7月23日上午10点，召开研修班心得体会交流会议。总经理王兴财，副总经理许火星、陈涛、余勇太、赵平、林成及各部门参训人员参加会议。

贵阳金栗食品有限公司 2025年07月24日 15:55 贵州

为加强西部食谷招商运营与产学研融合深度研修班的培训成效，提升公司在食品产业园区运营、产业链构建及产学研融合等方面的专业能力，于2025年7月23日上午10点，召开研修班心得体会交流会议。总经理王兴财，副总经理许火星、陈涛、余勇太、赵平、林成及各部门参训人员参加会议。

一、研修班培训全景回顾

2025年7月16日至18日，金栗食品公司精心组织领导班子、部门负责人及一般管理人员共计22名职工，分批次参与了重庆西部食谷产业园招商运营与产学研融合深度研修班。

本次培训特邀重庆金桥投资控股集团董事长罗其胜、重庆西部食谷食品产业发展有限公司总经理夏东升等9位业内权威专家授课。课程内容全面且深入，涵盖园区建设与企业孵化、产教融合与产业生态构建、产业招商与运营增效等多方面内容。学员们通过实地考察孵化产业、检验中心、产教融合中心，全方位、多角度地了解了西部食谷的运营模式。7月18日下午5点30分，培训组织专家为学员答疑解惑，随后举行结业典礼，为学员发放结业证书，并开展资源对接活动。

二、培训心得体会交流会议情况

交流会上，各副总经理及各部门参训人员结合自身所在的工作部门、领域和专业，围绕精准招商、项目建设、冷链物流、污水处理、产教融合、园区运营服务、园区定位和规划、金融投资、中小企业孵化、区域发展等内容，分享和总结了此次培训的心得体会。大家还就如何将重庆西部食谷可借鉴、可复制的经验运用到金栗食品产业园中展开了热烈讨论，提出了诸多具有建设性的想法和建议。

总经理王兴财对此次会议进行总结，提出三点要求：

1、加强思考，培训要带着问题深入学习，从理念上理解产业园的概念，明确其包含生产、冷链、物流等多个环节。

2、深化认知，加深对园区运营、管理及利用载体开展增值服务的认知，结合园区实际情况，围绕入驻企业提供全生命周期服务，包括增值服务、公共服务、政策解读、产业链协调、贸易（含大宗贸易）、体系金融政策解读等。

3、促进落实，学习对方的优点并结合自身实际，做到学以致用，理清工作思路、将所学落到实处，通过制定方案推动成果转化。

公司将以此次培训为契机，把所学所悟切实运用到实际工作中，将重庆西部食谷的成功经验与自身实际相结合，不断优化园区运营管理，提升服务质量，推动公司及园区实现高质量发展。

来源：党群人力部

金栗食品

排版|李静

供稿|郭晨

审核|陈涛