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贵阳市金栗特色食品产业园
招商运营部部长：13985106812(曾祥盛)
招商运营部：18685001222(李学勇)
招商运营部：15285551817(张青亚)
招商运营部：17808564130(梁翀)
地址：贵阳市观山湖区金华镇蒿芝居委会水泥厂路2号
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扎实推进2027年度全面预算编制工作以零基预算赋能企业高质量稳健发展
发布时间：
2026-09-23
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根据上级公司2027年度全面预算编制工作方案要求，9月22日，贵阳金栗食品有限公司（以下简称“公司”）正式启动 2027 年度全面预算编制工作。公司对标集团要求，结合经营战略、业务现状及债务管控目标，统筹业务、费用、资金及投融资安排，着力提升预算科学性与可执行性，夯实经营管理基础。
根据上级公司2027年度全面预算编制工作方案要求，9月22日，贵阳金栗食品有限公司（以下简称“公司”）正式启动 2027 年度全面预算编制工作。公司对标集团要求，结合经营战略、业务现状及债务管控目标，统筹业务、费用、资金及投融资安排，着力提升预算科学性与可执行性，夯实经营管理基础。
本次预算遵循五大原则，全面推行零基预算，摒弃基数固化思路，按实际业务需求测算配置资源；兼顾经营效益与现金流，评估债务兑付压力，合理安排投融节奏，守住经营风险底线。编制按照 “业务预算 — 财务预算 — 资金预算 — 融资预算” 顺序推进，业务先行审核，财务统筹测算，预算与经营目标、绩效考核联动，确保落地可考核。
对照集团刚性指标，公司将管控要求嵌入预算编制。业务预算匹配项目支撑，成本费用与营收挂钩，成本费用增幅原则不高于营收增幅，投融资预算结合资产负债率管控，严控非生产性支出，严格执行集团 “三上三下” 编审流程，紧盯各时间节点，根据反馈及时修订，按期完成预算报审。
下一步，贵阳金栗食品有限公司将在预算审议下达后，严格执行，充分发挥预算战略引领、资源调配、风险管控、绩效支撑作用，保障企业稳健可持续发展。
金栗食品
排版|李 静
供稿|赵玉龙
一审|周 玲
二审|陈 涛
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